北京工作服的制作與生產打算包括生產工作服的設計、計劃、和材料的打算和金屬打算等，是服裝勝場程序順利實行的重要環節，也是產本質量的擔保的先決條件。

(1)產品計劃
服裝企業決策人和技術人員共同定出本企業下一季度或年度生產產品的方案和數量。定出產品計劃方案大概需要基礎服裝市場的賣出情形、盛行預測及本企業的生產要求、技術要求綜合考察肯定，它決定著產品的定位和方位，一樣大概需要提前一季、半年或一年
(2)式樣設計
企業設計人員基礎產品計劃、國內外服裝盛行音信設計服裝產品。設計圖應包括服裝效果圖或式樣圖(正、背面)，并附上面料的種類、光彩安排、圖案、方法解釋等內容。設計人員進行式樣設計時，必須考慮工作服服裝合格產品的生產成本、企業本身的設備要求和技術水平。設計效果圖例和式樣設計圖
(3)繪制紙樣
將效果圖或式樣圖轉換成平面紙樣、說明成樣片的程序稱為繪制紙樣，也稱服裝構造設計。一樣以中號為準繪制，得到的榜樣稱為基型榜樣。與單件服裝制作不同的是，工業紙樣除了用于裁剪面料、里料、襯料的榜樣外，為了擔保質量、提高效率，還包括在服裝制作程序中用于定位、定形、定量的方法榜樣。這個程序大概需要榜樣師充分抓住式樣設計者的設計打算、所使用面料的性質和縫制方法，從而實現工作服服裝從立體一平面一立體的最終結果，并指示和決定著工作服服裝制成的方法方法
為了更好地完成這一程序，要求設計師不僅具有良好的形象設計本領，還要具有構造設計本領和方法設計本領。只有如此知識算得上是素質全面的設計師。繪制紙樣的方法有原型法、比例安排法、立類別剪法等。服裝榜樣圖
(4)試制樣衣
基礎繪制紙樣，裁剪面料、縫制成衣的程序稱為試制樣衣。通過試制樣衣，一方面，可能檢查產品的式樣設計效果、紙樣繪制是不是合理；另一方面，樣衣是取得客戶滿意、訂貨的根據，同時為大成批生產程序管理、生產成本管理聚集數據。假設存在式樣設計、構造板型等事故，或制作方法不利于大成批生產工作服，在不影響效果的先決條件下，都大概需要進行修改，直至符合要求為止
(5)繪制系列用榜樣
當樣衣符合要求、被承認后，便可能基礎認可的樣衣紙樣和呼應的號型要求系列，制作出系列榜樣，供后工序排料、裁剪及定出方法使用
(6)定出技術文件
技術單位基礎式樣的產品計劃或訂單要求，按國家關聯服裝產品準則，并基礎企業自身的實際情形，定出產品的方法要求、質量準則、流程等技術文件，以保持生產有序、有據可依
(7)面料處置
為擔保工作服合格產品質量，面料進廠后，需經過檢查、預縮等工序。通過驗布，檢查出有疵點的地點，做出標記，在后續排料或驗片工序中去掉，避免進入合格產品，成為不應該格產品，造成浪費。預縮是對準縮水率大的面料和制成程序中容易引起變形的針織類面料，通過預縮整理或自然回縮，使面料在開裁前，緩解或消除在制造、印染制成程序中帶來的變形，以擔保合格產品工作服的要求尺寸。

這些就是在制成工作服的打算工作