工作服必須有男裝和女裝，滿足企業中男性和女性都要穿的事故。離別到男裝企業和女裝企業采購，又增加了工作難度（雙份的采購程序、雙份的售后工作、雙份的危險），而且還能夠引起男女職工心理不平衡。

工作服工作可靠售后有保護。采購工作服大概需要大量的工作支持。比如不應該適服裝的處置，新來員工的補貨，按單位按處所分發產品等等。由以上所述優勢，決定了工作服的生產組織模式必須是面向企業中每一個人的一對一的定制模式。一對一的定制模式與成衣的準則化生產模式有著本性的不同。

工作服更突出專用性。工作服必須是為自己機構專門設計或專門挑選訂制，工作服千人千樣。工作服雖然是團體，但卻是每一個人去穿，所以，對服裝的要求（更加是合適與否）是千人千樣，要想讓員工滿意，就得有人專門工作到每一個職工。工作服更耐用。現在采購量最大的企業，也是每個職工平均一年四套，而一套衣服要每天都穿，而且一穿就是一年，要求服裝十分耐用。所以，在服裝的材料和方法上更加要注意耐用，而且，工作服也應該考慮非正常穿用的情形。